DAF à temps partagé

Oui, les deux termes désignent la même chose. Un DAF à temps partagé (ou CFO fractionné, « fractional CFO ») est un dirigeant financier senior qui travaille pour vous selon un rythme fixe, généralement de 1 à 8 jours par mois. Le rôle couvre le travail de stratégie, de gouvernance et de reporting qu'assurerait un CFO à temps plein, dimensionné pour une entreprise qui n'en a pas encore besoin à temps plein. Ce n'est ni un comptable, ni un contrôleur financier, ni un conseiller fiscal. C'est le rôle qui se situe au-dessus des trois.

La plupart des startups sont prêtes entre le Seed et la Series A. Surveillez ces signaux : moins de 12 mois de trésorerie sans plan clair pour la prolonger, une levée de fonds prévue dans les 6 mois, une clôture mensuelle qui prend plus de 10 jours ouvrés, des prévisions qui s'écartent de plus de 20 % mois après mois, ou des questions du conseil et des investisseurs auxquelles le fondateur ne peut pas répondre avec assurance. Avec une comptabilité propre, un DAF à temps partagé met en place en priorité une prévision de trésorerie, un rythme de reporting et un cadre de KPI.

Un CFO à temps plein d'une séniorité comparable à Bangkok coûte généralement plusieurs millions de bahts par an en rémunération totale, souvent avec une part de capital en plus. Une mission à temps partagé coûte en général 20 % à 35 % de ce montant pour le même travail de gouvernance et de stratégie, dimensionné pour une entreprise qui n'a pas besoin d'un CFO cinq jours par semaine. La plupart des entreprises réalisant entre 30 et 500 millions de THB de chiffre d'affaires sont mieux servies par un DAF à temps partagé, jusqu'à ce qu'elles dépassent environ 500 millions de THB de chiffre d'affaires ou deviennent plus complexes : plusieurs entités, plusieurs pays ou une introduction en bourse (IPO) prévue.

Un CFO n'apporte de la valeur que sur une comptabilité fiable et à jour. Si la clôture mensuelle ne se termine pas dans les 10 jours ouvrés, avec les charges à payer, les provisions et la réévaluation des devises (FX) comptabilisées, la plupart des heures du CFO servent à nettoyer les données au lieu de les analyser. Si vous avez déjà un prestataire comptable, vous pouvez le conserver. Sinon, la plupart des clients choisissent la tenue comptable de Plizz, à partir de THB 14,900 par mois.

Non. Un DAF à temps partagé conseille et prépare ; votre administrateur habilité ou votre signataire autorisé signe. Les CFO de Plizz ne sont pas enregistrés comme comptable de la société auprès du Department of Business Development (DBD, le registre du commerce thaïlandais) et n'exercent pas de mandat d'administrateur. Cette limite est volontaire et protège à la fois votre société et Plizz. Pour le rôle de comptable enregistré, consultez notre service de tenue comptable.

Plizz fait correspondre vos comptes locaux, tenus selon les normes thaïlandaises d'information financière pour les entités sans obligation d'information publique (TFRS for NPAEs) ou selon les TFRS complètes, avec le plan de comptes IFRS ou US GAAP de la maison mère. Nous réalisons la clôture mensuelle selon le calendrier de reporting du groupe, gérons la conversion des devises et les rapprochements intragroupe, et préparons en parallèle le dossier du conseil local et la liasse de reporting du groupe. Grâce à DFK International, Plizz peut se coordonner avec des cabinets membres dans d'autres pays, ce qui aide les groupes qui consolident plusieurs filiales en Asie.

Le conseil d'une personne qui a été CFO pendant une levée de fonds, un litige avec l'auditeur, une renégociation de prêt ou une cession diffère de celui d'une personne qui a seulement observé ces événements. Benoît Meneau a occupé des postes de CFO dans des sociétés cotées et privées en Asie du Sud-Est, en Asie du Sud, au Moyen-Orient et en Afrique, et Jérôme Le Louer a passé plus de 20 ans comme CFO régional en Asie du Sud-Est. Cette expérience façonne la manière dont nous cadrons les missions, rédigeons les dossiers du conseil et présentons les arbitrages lorsque les règles et l'activité vont dans des directions différentes.

Pas de manière productive tant que la comptabilité n'a pas été migrée vers un logiciel comptable. Une comptabilité tenue sur Excel omet souvent les charges à payer, manque de rapprochements réguliers et coûte cher à auditer. Nous recommandons généralement une migration vers Xero ou un logiciel similaire, puis le démarrage de la mission de CFO sur une base propre. Sauter cette étape réduit ce que le CFO peut vous apporter.

Le déclencheur combine généralement taille et complexité. La plupart des entreprises ont besoin d'un CFO à temps plein une fois que le chiffre d'affaires dépasse environ 500 millions de THB, lorsqu'elles gèrent plusieurs entités juridiques ou plusieurs pays, lorsqu'elles préparent une introduction en bourse (IPO), ou lorsqu'elles ont dépassé la Series B et que les investisseurs attendent une gouvernance de niveau institutionnel. D'ici là, un DAF à temps partagé vous apporte le même niveau stratégique sans le coût fixe d'un recrutement à temps plein.